ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ စမတ်ဟိုတယ်လုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာရန် မျှော်လင့်ရသည်

ဒဗ္ဗလင်၊ ဇန်နဝါရီ ၃၀၊ ၂၀၂၃ (GLOBE NEWSWIRE) — ထုတ်ကုန်၊ ဖြန့်ကျက်မှုပုံစံများ (cloud နှင့် on-premises)၊ နောက်ဆုံးအသုံးပြုသူများ (ဟိုတယ်များ၊ cruise lines၊ ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ)၊ ဟိုတယ်များ (ရွက်လှေစီးခြင်း)၊ “ဒေသနှင့် ခန့်မှန်းချက်အလိုက်၊ ၂၀၂၂-၂၀၂၈” ကို ResearchAndMarkets.com ၏ ကမ်းလှမ်းချက်တွင် ထည့်သွင်းထားသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ smart hotel ဈေးကွက်အရွယ်အစားသည် ၂၀၂၈ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅၈.၃ ဘီလီယံအထိ ရောက်ရှိရန် မျှော်လင့်ရပြီး ဤကာလအတွင်း ဈေးကွက်သည် ၂၈.၄% CAGR ဖြင့် ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။ ခန့်မှန်းချက်ကာလ Smart Hotel သည် ဟိုတယ်များနှင့် အခြားတည်းခိုခန်းအဆောက်အအုံများတွင် အသုံးပြုသည့် နည်းပညာအသစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အချင်းချင်း ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်သော အင်တာနက်ချိတ်ဆက်ထားသော စက်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြုသည်။ ၎င်းသည် အလွန်မြင့်မားသော ပါဝါရှိသော စက်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် စက်ပစ္စည်းများကို ခွင့်ပြုသည့် Internet of Things (IoT) နှင့် ဆင်တူသည်။ ဟိုတယ်များတွင် ဒေတာများ ပေးပို့ခြင်းနှင့် လက်ခံခြင်းနှင့် စမတ်ကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းအတွက် အသုံးများသည်။
စမတ်ဟိုတယ်နည်းပညာ၏ အကျိုးကျေးဇူးများတွင် သတိပေးချက်များနှင့် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုများမှတစ်ဆင့် ဧည့်သည်ဘေးကင်းလုံခြုံမှု တိုးတက်လာခြင်း၊ မြန်နှုန်းမြင့် Wi-Fi၊ အသံစာပို့စနစ်နှင့် ဧည့်သည်နိုးထလာခြင်း၊ အော်ပရေတာနှင့် ဧည့်သည်များအတွက် ဘွတ်ကင်ဖြေရှင်းချက်များ၊ ဝန်ထမ်းရွေ့လျားနိုင်မှု တိုးလာခြင်းနှင့် အော်ပရေတာနှင့် ဧည့်သည်နှင့် နိုးထလာခြင်းအတွက် အသံစာပို့စနစ်တို့ ပါဝင်သည်။ အိန္ဒိယ၏ ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍ တိုးချဲ့မှု၏ အဓိကမောင်းနှင်အားများထဲမှ တစ်ခုမှာ ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ နိုင်ငံ၏ ကြီးမားသော သဘာဝအလှတရား၊ ကွဲပြားသောပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကြွယ်ဝသော ယဉ်ကျေးမှုနှင့် သမိုင်းဝင်အမွေအနှစ်များကြောင့် အိန္ဒိယ၏ ခရီးသွားလုပ်ငန်းသည် အနာဂတ်တွင် တောက်ပသောအနာဂတ်တစ်ခု ရှိနေသည်။ အခြားနိုင်ငံများစွာကဲ့သို့ပင် အိန္ဒိယသည် နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှုရင်းမြစ်အဖြစ် ခရီးသွားလုပ်ငန်းကို များစွာမှီခိုအားထားနေရသည်။ India Brand Equity Foundation ၏ အဆိုအရ နိုင်ငံခြားငွေလဲလှယ်မှုဝင်ငွေသည် ၂၀၁၆ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၉ ခုနှစ်အတွင်း ၇% CAGR ဖြင့် တိုးတက်ခဲ့သော်လည်း COVID-19 ကပ်ရောဂါကြောင့် ၂၀၂၀ ခုနှစ်တွင် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ ထို့အပြင် Facebook အသုံးပြုသူတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ အိမ်ထောင်ရေးအခြေအနေကို ဖော်ပြကြောင်း သိရှိခြင်းဖြင့် Google သည် ၎င်း၏ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ကြော်ငြာကို ထိုအသုံးပြုသူအတွက် ပိုမိုတိကျစွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နိုင်သည်။
ဟိုတယ်လာရောက်လည်ပတ်သူများ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ထူးခြားမှုကို ခံစားရစေရန်အတွက် ဤတိကျသောဒေတာကို ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များအလိုက် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးအပ်ရန်အတွက်လည်း အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ IoT ပလက်ဖောင်းသည် ဧည့်သည်၏ သက်တောင့်သက်သာရှိမှု နှစ်သက်မှုအမျိုးမျိုးကို မှတ်မိနိုင်ပြီး နောက်တစ်ကြိမ်တည်းခိုရန်အတွက် အခန်း၏အလင်းရောင်၊ အပူချိန်၊ ကုလားကာများနှင့် တီဗီချန်နယ်များကို အလိုအလျောက် ချိန်ညှိပေးနိုင်ပါသည်။ ဧည့်သည်များ ထူးခြားမှုကို ခံစားရစေရန်အတွက် တီဗီသည် ၎င်းတို့အခန်းထဲသို့ ဝင်ရောက်လာသောအခါတွင်ပင် ၎င်းတို့အား အမည်ဖြင့် နှုတ်ဆက်နိုင်ပါသည်။ COVID-19 ၏ သက်ရောက်မှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း COVID-19 ၏ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အပျက်သဘောဆောင်သော သက်ရောက်မှုများကြောင့် လူအချို့ အိမ်မှအလုပ်လုပ်ရန် ဖိအားပေးခံခဲ့ရသည်။ အစိုးရက ချမှတ်ထားသော ကွာရန်တင်းကြောင့် ဟိုတယ်များ၊ အပန်းဖြေစခန်းများ၊ စားသောက်ဆိုင်များ၊ spa များနှင့် ကာစီနိုများ အပါအဝင် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းများကို ခေတ္တရပ်ဆိုင်းထားရန် ဖိအားပေးခံခဲ့ရသည်။ တိုတောင်းသောကာလတစ်ခုအတွင်း ခရီးသွားလုပ်ငန်းနှင့် ခရီးသွားလုပ်ငန်းအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် ဟိုတယ်လုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏တံခါးများကို ပိတ်ခဲ့ရသည်။
ထို့အပြင် ခရီးသွားလာမှု ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် နိုင်ငံတကာမှ ရောက်ရှိလာသူ အရေအတွက် သိသိသာသာ ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းသည် ဝင်ငွေဆုံးရှုံးခဲ့ပြီး ဟိုတယ်များ၊ အစားအသောက် စားသောက်ဆိုင်များနှင့် spa အများအပြားသည် အပြီးအပိုင် ပိတ်သိမ်းခဲ့ရသည်။ ဈေးကွက်တိုးတက်မှုအချက်များ
ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းတွင် 5G ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုသည် ဆက်လက်တိုးတက်နေပါသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများနှင့် ပလက်ဖောင်းအသစ်များကြောင့် ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် ဧည့်သည်အတွေ့အကြုံကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ဆက်လက်ရှာဖွေနေကြပါသည်။ 5G ဖြင့် အော်ပရေတာများသည် အတွင်းပိုင်းနှင့် နေရာများအကြားတွင် အဆင့်မြင့်ဝန်ဆောင်မှုများ ပေးအပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို တော်လှန်ပြောင်းလဲနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
5G သည် ကြိုးမဲ့စက်ပစ္စည်းများ၊ အပလီကေးရှင်းများနှင့် လူများကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဧည့်ဝတ်ပြုမှုလုပ်ငန်းတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းလဲမှုကို မောင်းနှင်နိုင်သည့် အလားအလာရှိသည်။ 5G နည်းပညာဖြင့် ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် ဖောက်သည်များနှင့် ပိုမိုထိရောက်စွာ ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ခရီးသွားအတွေ့အကြုံများအကြောင်း ပိုမိုလေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းရန်အတွက် စိတ်ကြိုက်ဝန်ဆောင်မှုကို ပိုမိုအလေးထားလာကြသည်။ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များသည် ဧည့်သည်တစ်ဦးချင်းစီနှင့် ခိုင်မာပြီး တန်ဖိုးအခြေခံသော ချိတ်ဆက်မှုများကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး ပိုမိုစိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ခရီးသွားအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းခြင်းဖြင့် အပြုသဘောဆောင်သော သုံးသပ်ချက်တစ်ခု ချန်ထားခဲ့နိုင်ခြေကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။
ဝင်ငွေရှာဖွေခြင်းအပြင်၊ ထူးခြားသော လာရောက်လည်ပတ်သူ အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးခြင်းသည် အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းနှင့် ဖောက်သည်သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးတက်စေနိုင်သည်။ စမတ်ဟိုတယ် ဖြေရှင်းချက်အသစ်များသည် ဟိုတယ်လုပ်ငန်းရှင်များအား ဒေတာအခြေပြု ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ရရှိစေမည်ဖြစ်ပြီး လာရောက်လည်ပတ်သူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ၃၆၀ ဒီဂရီ မြင်ကွင်းကို ဖန်တီးရန်နှင့် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို တိုးတက်စေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ရန် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ဈေးကွက် ကန့်သတ်ချက်များ
ဖြန့်ကျက်ရန်၊ ထိန်းသိမ်းရန်နှင့် လေ့ကျင့်ရန် စျေးကြီးသည်။ Property Management Systems (PMS)၊ Guest Experience Management Systems စသည်တို့ကဲ့သို့သော ရှုပ်ထွေးပြီး အဆင့်မြင့် ဟိုတယ်စနစ်များသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းတွင် တပ်ဆင်သည်ဖြစ်စေ ဖြန့်ကျက်ရန် စျေးကြီးသည်။ ဟိုတယ်လုပ်ငန်းသည် ကပ်ရောဂါနှင့် ဆက်စပ်သော ကြီးမားသော ငွေကြေးဆုံးရှုံးမှုများမှ ပြန်လည်နာလန်ထူနေဆဲဖြစ်သောကြောင့် ဘတ်ဂျက်ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် မည်သည့်ဟိုတယ်အတွက်မဆို smart hotel solution များကို တပ်ဆင်ရန် ခက်ခဲစေနိုင်သည်။
စမတ်ဟိုတယ်နည်းပညာကိုအသုံးပြုသော ဟိုတယ်အများစုသည် ထိန်းသိမ်းရန်လည်း အလွန်စျေးကြီးကြောင်း တွေ့ရှိကြသည်။ ဖြန့်ကျက်မှုကုန်ကျစရိတ်များသည် အဓိကအားဖြင့် စနစ် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှု၏ ရှုပ်ထွေးမှုနှင့် ပြည့်စုံမှုပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်။
အဓိကအကြောင်းအရာများ- အခန်း ၁။ ဈေးကွက်အရွယ်အစားနှင့် နည်းလမ်း အခန်း ၂။ ဈေးကွက်ခြုံငုံသုံးသပ်ချက် ၂.၁ မိတ်ဆက် ၂.၁.၁ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက် ၂.၁.၁.၁ ဈေးကွက်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အခြေအနေများ ၂.၂ ဈေးကွက်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော အဓိကအချက်များ ၂.၂.၁ ဈေးကွက်မောင်းနှင်အားများ ၂.၂.၂ ဈေးကွက်ကန့်သတ်ချက်များ အခန်း အခန်း ၃။ ယှဉ်ပြိုင်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း – ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ၃.၁ အဓိကမက်ထရစ် ၃.၂ နောက်ဆုံးပေါ်စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ ၃.၂.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ ၃.၂.၂ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် ထုတ်ကုန်တိုးချဲ့ခြင်း ၃.၂.၃ ဝယ်ယူမှုများနှင့် ပေါင်းစည်းမှုများ ၃.၃ ထိပ်တန်းအနိုင်ရဗျူဟာများ ၃.၃.၁ အဓိကဦးဆောင်ဗျူဟာများ- ရာခိုင်နှုန်းဖြန့်ဖြူးမှု (၂၀၁၈) .) -၂၀၂၂) ၃.၃။ အဓိက မဟာဗျူဟာမြောက် အစီအစဉ် ၂ ခု- (မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၂၀၂၀ ဇန်နဝါရီ - ၂၀၂၂ ဇူလိုင်) ဦးဆောင်ကစားသမားများ အခန်း ၄: ထုတ်ကုန်အလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Smart Hotel ဈေးကွက် ၄.၁ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များ ဈေးကွက် ၄.၂ ဖြေရှင်းချက်အမျိုးအစားအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Smart Hotel ဈေးကွက် ၄.၂ .၁ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိမ်ခြံမြေစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ ဈေးကွက် ၄.၂.၂ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဧည့်သည်အတွေ့အကြုံစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ ဈေးကွက် ၄.၂.၃ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပေါင်းစပ်လုံခြုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဈေးကွက် ၄.၂.၄ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အဆောက်အအုံစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲဈေးကွက် ၄.၂.၅ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အိမ်ခြံမြေစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲဈေးကွက် ဒေသအလိုက် ကွန်ရက်စီမံခန့်ခွဲမှု ၄.၂.၆ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရောင်းချမှုအချက်အချာဆော့ဖ်ဝဲဈေးကွက် ၄.၃ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုဈေးကွက် အခန်း ၅။ ဖြန့်ကျက်မှုပုံစံအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထောက်လှမ်းရေး ဟိုတယ်ဈေးကွက် ၅.၁ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Cloud ဈေးကွက် ၅.၂ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဒေသတွင်းဈေးကွက် အခန်း ၆။ အသုံးပြုသူအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Smart Hotels ဈေးကွက် ၆.၁ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဟိုတယ်ဈေးကွက် ၆.၂ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Cruise Ship ဈေးကွက် ၆.၃ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဇိမ်ခံရွက်လှေဈေးကွက် ၆.၄ ဒေသအလိုက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အခြားဈေးကွက် အခန်း ၇ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Smart Hotel ဒေသအလိုက် ဈေးကွက် အခန်း ၈ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၁ NEC ကော်ပိုရေးရှင်း ၈.၁ .၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၁.၁ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၁.၂ ဈေးကွက် အပိုင်းအခြားများနှင့် ဒေသများ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၁.၃ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များ ၈.၁.၄ ရေတို မဟာဗျူဟာများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ- ၈.၁.၄.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၁.၄.၂ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများနှင့် ထုတ်ကုန်တိုးချဲ့မှု- ၈.၁.၄.၃ ဝယ်ယူမှုများနှင့် ပေါင်းစည်းမှုများ- ၈.၂ Huawei Technologies Co., Ltd. ၈.၂.၁ ကုမ္ပဏီခြုံငုံသုံးသပ်ချက် ၈.၂.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၂.၃ အပိုင်းအခြားနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၂.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ် ၈.၂.၅ နောက်ဆုံးပေါ် မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု- ၈.၂.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၃ Oracle Corporation ၈.၃.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၃.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၃ .၃ အပိုင်းအခြားနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၃.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များ ၈.၃.၅ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၄ Samsung Electronics Co., လီမိတက် (Samsung Group) ၈.၄.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၄.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၄.၃ အပိုင်းနှင့် ဒေသ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၄.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ် ၈.၄.၅ မကြာသေးမီက မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး- ၈.၄.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၄.၆ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၅ IBM ကော်ပိုရေးရှင်း ၈.၅.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၅.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၅.၃ ဒေသနှင့် အပိုင်းခွဲ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၅.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များ ၈.၅.၅ ရေတို မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး- ၈.၅.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၅.၆ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၆ Cisco Systems, Inc. ၈.၆.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၆.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၆.၃ ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၆.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ကုန်ကျစရိတ်များ ၈.၆ .၅ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၇ Siemens AG၈ .၇.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၇.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၇.၃ အပိုင်းနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၇. ၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ် ၈.၇.၅ မကြာသေးမီက မဟာဗျူဟာများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ- ၈.၇.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၇.၆ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၈ Johnson Controls International PLC ၈.၈.၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၈.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၈.၃ ဈေးကွက်ကဏ္ဍနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၈.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ်များ ၈.၈.၅ မကြာသေးမီက မဟာဗျူဟာများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ- ၈.၈.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၈ .၅.၂ ဝယ်ယူမှုများနှင့် ပေါင်းစည်းမှုများ- ၈.၉ Honeywell International Inc. ၈.၉. ၁ ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင် ၈.၉.၂ ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၉.၃ ကဏ္ဍနှင့် ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၉.၄ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ်များ ၈.၉.၅ မကြာသေးမီက မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု- ၈.၉.၅.၁ မိတ်ဖက်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် သဘောတူညီချက်များ- ၈.၉.၆ SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ၈.၁၀. Legrand SA8.10.1 ကုမ္ပဏီပရိုဖိုင်8.10.2 ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု8.10.3 ဒေသဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု8.10.4 သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အသုံးစရိတ်8.10.5 နောက်ဆုံးပေါ် မဟာဗျူဟာနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး-8.10.5.1 ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်ပွဲများနှင့် ထုတ်ကုန်တိုးချဲ့မှု-8.10.5.2 ဝယ်ယူမှုများနှင့် ပေါင်းစည်းမှုများ-