ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်များသည် အသစ်အဆန်းမဟုတ်သော်လည်း ဟိုတယ်အများစုမှာ ၎င်းတို့ကို အသုံးမပြုဘဲ အမှန်တကယ်ဖြစ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထောက်ပြရပါမည်။ ၎င်းသည် ၎င်း၏အလေးချိန်ကို ရွှေဖြင့် အစစ်အမှန်တန်ဖိုးရှိသော မယုံနိုင်လောက်အောင် အသုံးဝင်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြောရမယ်ဆိုရင် အလေးချိန်က အများကြီးမဟုတ်ပေမယ့် တစ်လုံးကိုစသုံးလိုက်တာနဲ့ လတိုင်းရှိသင့်တဲ့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်ပြီး သူ့ရဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုနဲ့ အရေးပါမှုက ပုံမှန်အားဖြင့် တစ်နှစ်တာရဲ့နောက်ဆုံးလအနည်းငယ်အထိ ကိုယ်အလေးချိန်နဲ့ အရှိန်တက်လာပါတယ်။ လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ်သော ဇာတ်ကွက်ကဲ့သို့ပင်၊ ၎င်းသည် ရုတ်တရက် အလှည့်အပြောင်းနှင့် မျှော်လင့်မထားသော ဇာတ်သိမ်းမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
စတင်ရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် အလှည့်ကျခန့်မှန်းချက်တစ်ခုကို မည်သို့ထုတ်လုပ်ကြောင်းနှင့် ၎င်း၏ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကို ထောက်ပြရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထို့နောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏တွေ့ရှိချက်များကို မည်သို့ပြောဆိုဆက်ဆံသည်ကို နားလည်လိုပြီး နောက်ဆုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏နံပါတ်များကို ဖန်တီးရန်အခွင့်အရေးကို ထပ်မံရရှိစေရန် ၎င်းအား ငွေကြေးဆိုင်ရာ လမ်းကြောင်းကိုပြောင်းလဲရန် ၎င်းကို မည်သို့အသုံးပြုနိုင်ကြောင်း သိမြင်လိုပါသည်။
အစပိုင်းမှာတော့ ဘတ်ဂျက်ရှိရမယ်။ ဘတ်ဂျက်မရှိရင် ကျွန်တော်တို့မှာ ခန့်မှန်းချက်မချနိုင်ပါဘူး။ ဌာနဆိုင်ရာ မန်နေဂျာများမှ စုစည်းကာ ဘဏ္ဍာရေးခေါင်းဆောင်မှ ပေါင်းစပ်ကာ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုမှ အတည်ပြုထားသော 12 လကြာ ဟိုတယ်ဘတ်ဂျက်အသေးစိတ်။ အဲဒါဟာ ရိုးရှင်းပြီး လွယ်ကူတယ်လို့ ထင်ရပေမယ့် ဒါဟာ ဘာမဆို လွယ်ကူပါတယ်။ ဤနေရာတွင် ဘတ်ဂျက်ဖန်တီးရန် အဘယ်ကြောင့် ဤမျှ “သွေးထွက်သံယို” ကြာမြင့်ရခြင်းအကြောင်း sidebar ဘလော့ဂ်ကို ဖတ်ပါ။
ဘတ်ဂျက်အတည်ပြုပြီးသည်နှင့် ၎င်းသည် အပြီးအပိုင်ပိတ်သွားပြီး နောက်ထပ်ပြောင်းလဲမှုများကို ခွင့်မပြုပါ။ ဟိုးရှေးရှေးတုန်းက မေ့ပျောက်ခဲ့တဲ့ ရေခဲခေတ်ထဲက သိုးမွှေးအကောင်ကြီးလို ထာဝစဉ် အတူတူရှိနေတယ်။ အဲဒါက rolling forecast အပိုင်းပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်၏အချိန်ဇယားပေါ်မူတည်၍ ဒီဇင်ဘာလနှောင်းပိုင်းတွင် နှစ်သစ်သို့ရောက်ရှိလာသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်၊ သင်သည် ဇန်နဝါရီ၊ ဖေဖော်ဝါရီနှင့် မတ်လတို့ကို ခန့်မှန်းရတော့မည်ဖြစ်သည်။
ရက်ပေါင်း 30-၊ 60- နှင့် 90 ရက်ခန့်မှန်းချက်အတွက် အခြေခံသည် သေချာပေါက် ဘတ်ဂျက်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် ယခု ဘတ်ဂျက်ကို ဩဂုတ်/စက်တင်ဘာတွင် ရေးသောအခါ ကျွန်ုပ်တို့၏ ရှေ့ရှုခင်းထက် များစွာ ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ မြင်နေရပါသည်။ စာအုပ်များ၊ အရှိန်အဟုန်၊ အုပ်စုများပေါ်ရှိ အခန်းများကို ယခုကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပြီး ဘတ်ဂျက်ကို နှိုင်းယှဥ်မှုအဖြစ် ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့တတ်နိုင်သလောက် လစဉ်ခန့်မှန်းရန်မှာ အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော နှိုင်းယှဉ်မှုအဖြစ် ယမန်နှစ် အလားတူလများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ကိုယ်တိုင် တန်းစီထားသည်။
ဤတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အလှည့်ကျခန့်မှန်းချက်ကို မည်သို့အသုံးပြုပုံ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဇန်န၀ါရီလတွင် REVPAR ကို $150၊ Feb $140 နှင့် March $165 တွင် ဘတ်ဂျက်သတ်မှတ်ထားသည်ဆိုပါစို့။ နောက်ဆုံးခန့်မှန်းချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနည်းငယ်နီးကပ်လာသော်လည်း နောက်ကျသွားသည်ကို ပြသသည်။ ဇန်နဝါရီလတွင် REVPAR သည် $130၊ Feb $125 နှင့် March $170 ဖြစ်သည်။ ဘတ်ဂျက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်လျှင် ရောနှောထားသော အိတ်တစ်လုံး၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် အရှိန်အဟုန်နှင့် နောက်ကျနေပြီး ဝင်ငွေပုံမှာ ကြီးကြီးမားမား မဟုတ်ပါ။ ဒါဆို အခု ငါတို့ ဘာလုပ်ကြမလဲ။
ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် လှည့်ပတ်နေပြီး ဂိမ်း၏အာရုံစိုက်မှုသည် ဝင်ငွေများမှ GOP သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။ ဘတ်ဂျက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့၏ ခန့်မှန်းထားသော ၀င်ငွေများ ကျဆင်းသွားသည့်အတွက် ပထမသုံးလပတ်တွင် ဆုံးရှုံးသွားသော အမြတ်ငွေများကို လျော့ပါးစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ ဘာလုပ်နိုင်မည်နည်း။ လူနာကိုမသတ်ဘဲ ဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချနိုင်စေမည့် Q1 တွင် လုပ်ခလစာနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် ရွှေ့ဆိုင်းခြင်း၊ နှောင့်နှေးခြင်း၊ လျှော့ချခြင်း၊ ဖယ်ရှားခြင်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ နောက်ဆုံးအပိုင်းက အရေးကြီးတယ်။ နစ်မြုပ်နေတဲ့ သင်္ဘောပေါ်ကနေ လွှင့်မပစ်ရဘူးဆိုတာ အသေးစိတ် သိဖို့ လိုပါတယ်။
အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ ဖန်တီးပြီး စီမံခန့်ခွဲချင်တဲ့ပုံပါ။ ထိပ်လိုင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့ ဘတ်ဂျက်တွင် စီစဉ်ထားသည့်အတိုင်း အကောင်အထည်မပေါ်သေးသည့်တိုင် အောက်ခြေလိုင်းတွင် အရာများကို အတတ်နိုင်ဆုံး စုစည်းနိုင်စေရန် မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးစရိတ်ကို တတ်နိုင်သမျှ ခြေရာခံပြီး လအလိုက် ချိန်ညှိပါသည်။ ဤအခြေအနေတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏အရေပြားအများစုကို တွယ်ဆက်နေဆဲဖြစ်သော Q1 မှ ထွက်လာလိုပါသည်။ အဲဒါက လှုပ်ရှားမှုရဲ့ ခန့်မှန်းချက်ပါပဲ။
လစဉ်လတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် လာမည့် 30- ၊ 60- နှင့် 90 ရက်ကြာပုံများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် "အမှန်တကယ်လများ" ကို ပြန်လည်ဖြည့်စွမ်းပေးသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းအပေါ်မှ အဆုံးစွန်သောရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည့် နှစ်ကုန်ဘတ်ဂျက် GOP ကို အစဉ်အမြဲတိုးလာနေပါသည်။
ဧပြီလ ခန့်မှန်းချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ နောက်ဥပမာအဖြစ် အသုံးပြုကြပါစို့။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဇန်နဝါရီ၊ ဖေဖော်ဝါရီနှင့် မတ်လအတွက် အမှန်တကယ်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ ယခု မတ်လတွင် YTD နံပါတ်များကို ကျွန်ုပ်မြင်ရပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝင်ငွေနှင့် GOP ဘတ်ဂျက်တွင် နောက်ကျကျန်နေသည့်အပြင် လာမည့် 3 လအတွက် နောက်ဆုံးခန့်မှန်းချက်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် နောက်ဆုံး 6 လအတွက် ဘတ်ဂျက်ကိန်းဂဏန်းများ တွက်ချက်ထားသည်။ တစ်နှစ်ပတ်လုံး ဆုပေးပွဲကို စောင့်ကြည့်နေတယ်။ ဧပြီလနှင့် မေလအတွက် ခန့်မှန်းချက် အားကောင်းသော်လည်း ဇွန်လတွင် အားနည်းနေပြီး နွေရာသီသည် စိတ်လှုပ်ရှားရန် အလွန်အလှမ်းဝေးနေသေးသည်။ ဧပြီလနှင့် မေလအတွက် နောက်ဆုံးခန့်မှန်းထားသော ဂဏန်းများကို ယူ၍ Q1 ၏ အားနည်းချက်အချို့ကို တွက်ဆနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ပါသည်။ ဇွန်လတွင် ကျွန်ုပ်၌ လေဆာအာရုံစူးစိုက်မှုတစ်ခု ရှိသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အဘယ်အရာကို ပိတ်ပစ်နိုင်သနည်း၊ မှန်ကန်သော အရွယ်အစား ဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘတ်ဂျက်သတ်မှတ်ထားသော GOP နှင့် အလွန်နီးစပ်သော နှစ်တစ်နှစ်၏ ပထမနှစ်ဝက်ကို ကျော်ဖြတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
လတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် နောက်ထပ်တစ်လကို လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ ခန့်မှန်းချက်ကို ရေးပါ။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့ တစ်နှစ်ပတ်လုံး လုပ်ဆောင်နေသည့် လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။
စက်တင်ဘာလ ခန့်မှန်းချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ နောက်ဥပမာအဖြစ် အသုံးပြုကြပါစို့။ ယခု ကျွန်ုပ်တွင် YTD ဩဂုတ်လရလဒ်များရရှိထားပြီး စက်တင်ဘာလအတွက် ပုံမှာ ခိုင်မာသော်လည်း အောက်တိုဘာလနှင့် အထူးသဖြင့် နိုဝင်ဘာလသည် အထူးသဖြင့် အုပ်စုလိုက်နှုန်းဖြင့် နောက်ကျနေပါသည်။ ဒီမှာ တပ်တွေ စုဝေးစေချင်တယ်။ ဩဂုတ်လ 31 ရက်နေ့အထိ ကျွန်ုပ်တို့၏ GOP ဘတ်ဂျက်သည် အလွန်နီးကပ်နေပြီဖြစ်သည်။ ဒီနှစ်ရဲ့ နောက်ဆုံး 4 လမှာ ဒီဂိမ်းကို ကျွန်တော် မရှုံးချင်ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ အရောင်းနှင့် ဝင်ငွေစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များဖြင့် ရပ်နားထားသည်။ ပျော့ပျောင်းသောအဖွဲ့၏ရုပ်ပုံလွှာအတွက် စျေးကွက်တွင် အထူးအစီအစဉ်များထည့်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရေတိုအာရုံစူးစိုက်မှုကို ခေါ်ဆိုကြောင်းသေချာရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဝင်ငွေအများဆုံးရရှိရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန် ကျွန်ုပ်တို့ ဘာလုပ်နိုင်မည်နည်း။
ဒါဟာ ဒုံးပျံသိပ္ပံမဟုတ်ပေမယ့် ဘတ်ဂျက်ကို စီမံခန့်ခွဲပုံပါပဲ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘတ်ဂျက်သတ်မှတ်ထားသော နှစ်ကုန် GOP နှင့် တတ်နိုင်သမျှ နီးကပ်နေစေရန် အလှည့်အပြောင်းခန့်မှန်းချက်ကို အသုံးပြုပါသည်။ ဘယ်အချိန်နောက်ကျကျန်ခဲ့လဲ၊ ကုန်ကျစရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ ဝင်ငွေအကြံဉာဏ်တွေအပေါ် နှစ်ဆတိုးလာတယ်။ ရှေ့ဘယ်အချိန်မှာ စီးဆင်းမှုကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် အာရုံစိုက်ထားလဲ။
ဒီဇင်ဘာလ ခန့်မှန်းချက်အထိ လစဉ် လတိုင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ခန့်မှန်းချက်နှင့် ဘတ်ဂျက်ဖြင့် တူညီသော အကကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။ အဲဒါကို ကျွန်တော်တို့ ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲပုံပါပဲ။ စကားမစပ်၊ ငါတို့ ဘယ်တော့မှ အရှုံးမပေးဘူး။ ဆိုးရွားသောလအနည်းငယ်သည် ရှေ့တွင် ကြီးမားသောလတစ်လရှိမည်မှာ သေချာပါသည်။ “ဘတ်ဂျက်ကို စီမံခန့်ခွဲတာက ဘေ့စ်ဘောကစားတာနဲ့တူတယ်” လို့ အမြဲပြောဖူးတယ်။
ကတိလျှော့နည်းပြီး နှစ်ကုန်ရလဒ်များကို ပေးဆောင်ပြီး သင့်ဗီရိုများကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ဖြည့်နည်းအတွက် “မီးခိုးနှင့် မှန်များ” ဟူသော ခေါင်းစဉ်ဖြင့် လာမည့်အပိုင်းကို ရှာဖွေပါ။
Hotel Financial Coach တွင် ကျွန်ုပ်သည် ဟိုတယ်ခေါင်းဆောင်များနှင့် အသင်းများအား ဘဏ္ဍာရေးခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ နည်းပြ၊ webinars နှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများပြုလုပ်ရန် ကူညီပေးပါသည်။ လိုအပ်သော ငွေကြေးဆိုင်ရာ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များကို သင်ယူပြီး အသုံးချခြင်းသည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှု ပိုမိုအောင်မြင်မှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်ကြွယ်ဝမှု တိုးမြင့်လာစေရန် အမြန်လမ်းစဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ် သက်သေပြထားသော ရလဒ်များဖြင့် တစ်ဦးချင်းနှင့် အသင်းရလဒ်များကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေပါသည်။
ဒီနေ့ပဲ ဖုန်းခေါ်ပါ သို့မဟုတ် စာရေးပြီး သင့်ဟိုတယ်တွင် ငွေရေးကြေးရေးအရ ပါဝင်ပတ်သက်နေသော ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့ကို မည်သို့ဖန်တီးနိုင်ပုံနှင့်ပတ်သက်၍ အခမဲ့ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန် စီစဉ်ပါ။
စာတိုက်အချိန်- စက်တင်ဘာ-၁၃-၂၀၂၄
